У вас есть финансовые отчеты? Вот по ним и смотрите какие у вас каждый месяц показатели и соответствуют ли они намеченным ранее. Я не бизнесмен, но я именно так себе представляю данный контроль.

Автор, почитайте вот тут о KPI https://www.finoko.ru/instruments/kpi/k … ih-tselej/  Понимаете, прежде всего у вас должна быть сбалансированная система показателей, это, отнюдь, не новшество, этой системе еже больше 30ти лет. Вот только не все ею пользуются, несмотря на то, что эта система помогает понять методы достижения целей, дает четкое понятие как должны быть распределены обязанности у персонала, а также определяет параметры целей.